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Führung, Motivation, PREGO-Methode®, Supervision, Mitarbeiter-, Vorgesetztenfeedback Führung und MotivationSupervision als Einzel- und Teamcoaching

Mitarbeiterpotenziale erkennen, fördern und binden mit der PREGO-Methode®


 
 
   
 
Zielgruppe:
 
Die PREGO-Methode® ist ein in der Praxis entwickeltes Förderungs- und Entwicklungsprogramm von drei- bis fünftägiger Dauer für akademische Nachwuchskräfte und Führungsnachwuchskräfte mit Berufserfahrung.
Sie unterstützt die Erkennung und Förderung von Potenzialkandidaten.
 
Anwendungs-
möglichkeiten und Nutzen:
 
Die PREGO-Methode® bildet die Basis für eine qualifizierte Personalentwicklungsplanung und Personalauswahl in Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen sowie im Öffentlichen Dienst.
Durch ihre Anwendung unterstützt die PREGO-Methode® das personalpolitische Bemühen, qualifizierte Mitarbeiter und High Potentials zu gewinnen, weiterzuentwickeln und langfristig zu binden.
Aus den Erkenntnissen der PREGO-Methode® werden Eignungs-profile - verbunden mit einer aussagefähigen Begutachtung der Stärken- / Schwächenanalyse - erstellt.
 
Die Begutachtung umfasst:
 
 
eine detaillierte Analyse des Persönlichkeitstyps,
 
   
 
Erläuterungen zum Eignungsprofil,
 
   
 
Erkenntnisse aus den Verhaltensweisen während der gruppendynamischen Übungen,
 
   
 
Empfehlungen für die Karriereplanung sowie des erkannten Qualifizierungsbedarfs
 
   
 
Eine ausführliche Beschreibung der PREGO-Methode® finden Sie unter www.prego-methode.de