| Zielgruppe: |
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Führungskräfte und Mitarbeiter, die Workshops und Besprechungen moderieren |
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| Seminarziel: |
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Mit gut moderierten Workshops und Besprechungen lassen sich Problem- und Aufgabenstellungen in Unternehmen und einzelnen Funktionsbereichen schneller und effizienter lösen. Das Erfahrungswissen aller Teammitglieder wird zur Zielerreichung nutzbar gemacht. |
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Die Teilnehmer lernen anhand konkreter Aufgaben aus ihrem Verantwortungsbereich, wie Workshops und Besprechungen erfolgreich moderiert werden. Sie erfahren, wie mit Hilfe von Moderationstechniken betriebliche Aufgaben erfolgreich gelöst werden können. |
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| Seminarinhalte: |
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Moderation von Workshops |
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Organisation der gemeinsamen Arbeit |
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Verhalten im Team |
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Praktische Anwendung von Moderationstechniken |
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Rolle und Aufgabe des Moderators |
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Moderation von Besprechungen |
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Teamsitzungen vorbereiten, organisieren und wirkungsvoll durchführen |
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Arbeitsergebnisse visualisieren |
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Erstellung von Simultanprotokollen |
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Zeitmanagement als Instrument zur Verkürzung von Besprechungen einsetzen |
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Rolle und Aufgabe des Moderators zur Steuerung von Teamsitzungen |
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Problemlösung im Arbeitsteam |
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Der Weg vom Problem zur Aktion |
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Aktionsplan erstellen und gekonnt präsentieren |
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Die Anwendung von Kreativitätstechniken bei der Suche nach neuen, effektiven Problemlösungen |
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| Seminarmethode: |
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Referat, Gruppenarbeit, Praxissimulation anhand konkreter Moderationsaufgaben |
