Deutscher Trainingspreis 2000 - "Certificate of Excellence" für implus Training Ehrhard Flato und Partner

Qualifizierungsmaßnahmen im Rahmen der Neustrukturierung der Betriebsorganisation in der Zeit von September 1996 bis Jahresende 1999

Seminarbezeichnung

Dauer
(Tage)

Anzahl Seminare

Teilnehmer insgesamt

"Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team und zwischen Teams"

2

5

71

für Mitarbeiter und Führungskräfte der Verwaltung

     

Retraining "Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team"

1

5

69

"Kundenorientiertes Verhalten – Der persönliche Umgang mit dem Kunden"

2

2

28

für Mitarbeiter und Führungskräfte der Servicecenter und der Abtl. Abfallwirtschaft und Verkauf

     

Retraining "Kundenorientiertes Verhalten – Der persönliche Umgang mit dem Kunden"

1

2

28

"Kundenorientiertes Verhalten am Telefon"

1

3

39

für Mitarbeiter und Führungskräfte der Servicecenter und der Abt. Abfallwirtschaft und Verkauf

     
"Die Dienstleistungen der Stadtreiniger erfolgreich verkaufen"

2

1

12

für Ltr. Servicecenter und deren Stellvertreter sowie Mitarbeiter und Ltr. Abt. Abfallwirtschaft und Verkauf

     
"Abbau krankheits- und motivationsbedingter Fehlzeiten"

2

1

11

für alle Führungskräfte Verwaltung + Stellvertreter der Servicecenterleiter, Personalratsvors. + Frauenbeauftragte

     
"Einführung von Projektmanagement"

2

1

9

für alle Abteilungsleiter der Verwaltung + ausgewählte Mitarbeiter

     
"Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen"

1

2

10

für alle Führungskräfte Verwaltung + Stellvertreter der Servicecenterleiter, Personalratsvors. + Frauenbeauftragte

     
"Gewerbliche Mitarbeiter richtig führen"

2

3

35

für alle Vorarbeiter/Innen

     
"Einführung von KVP" – Pilotseminar

2

1

8

für ausgewählte Mitarbeiter aus der Verwaltung und dem gewerbl. Bereich

     
"Für den Kunden arbeiten – mit dem Kunden reden"

2

6

144

für alle gewerblichen Mitarbeiter der Müllabfuhr und der Straßenreinigung

     
       

Auswertung der Mitarbeiter-Befragung 1999

An 11 Workshoptagen in der Zeit von August bis November 1999 wurden insgesamt 53 Teamgespräche durchgeführt.