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Gruppen-, Team- und Projektarbeit, KVP, Reengineering Reengineering und ProzeßmanagementGruppen-, Team- und Projektarbeit, KVP, Reengineering

Projektmanagement


 
 
   
Zielgruppe:   Projektleiter und Mitarbeiter, die in Projektteams arbeiten
 
Seminarziel:   Ein Projekt ist ein „Unternehmen auf Zeit". Es ist nicht auf Dauer angelegt, da die Zeit zur schärfsten Waffe im Wettbewerb geworden ist. Projektmanagement ist hervorragend dazu geeignet, komplexe und komplizierte unternehmerische Aufgaben effizient und zeitökonomisch zu lösen.
    Die Teilnehmer lernen die Aufgaben eines modernen Projektmanagements und ihre Rolle als Moderator oder Mitglied einer Projektgruppe kennen.
 
Seminarinhalte:     Schaffung organisatorischer Rahmenbedingungen zur Implementierung
von Projektmanagement
 
      Kriterien für die Projektauswahl  
      Begriffsklärungen und Anforderungen an das Projektmanagement  
      Definition des Projektauftrags und der Zielfindung  
      Projektarbeit effizient organisieren  
        -   Projektsitzungen vorbereiten, durchführen und Ergebnisse dokumentieren  
      Ablauf eines Projektes - dargestellt an einem praktischen Beispiel  
        -   Von der Projektplanung zum Projektabschluß
(Wer hat dabei was zu tun)
 
      Projektsteuerung, -kontrolle und Berichtswesen  
      Moderationstechniken und ihre Anwendung bei der Projektleitung  
      Leitung und Moderation einer Projektgruppe  
 
Seminarmethode:     Referat, Diskussion, Moderationsübungen, Rollenspiele, Videofeedback