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Der demografische Wandel in Deutschland
Handlungsfelder Für Personalpolitik, Personlamarketing und Personalentwicklung


 
 
   
Ausgangslage:   Der demografische Wandel ist unumkehrbar und wird ab 2010 gravierende Auswirkungen auf Unternehmen und Organisationen haben.
      Fach und Führungskräfte sind auf dem Arbeitsmarkt nicht mehr in einem ausreichenden Maße vorhanden
      Die Altersstruktur der Belegschaft verändert sich - die Generation 50+ stellt den höchsten Anteil an der Gesamtbelegschaft
      Die Fluktuation der jüngeren und qualifizierten Fach- und Führungskräfte steigt; die Bindungswilligkeit sinkt.
 
Unser Leistungsangebot,
damit Ihr Unternehmen demografiefest wird:
    Analyse der Alters- und Kompetenzstruktur, Definition daraus abzuleitender Handlungsfelder
    Information der Führungskräfte und Arbeitnehmervertretungen über die Zahlen, Daten und Fakten der demografischen Entwicklung und die sich daraus ergebenden Auswirkungen
      -   Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung der Personalpolitik
      Entwicklung und Implementierung von Konzepten zum Personalmarketing / Personalrekruting
      Neuausrichtung der Personalentwicklung durch die veränderten demografischen Rahmenbedingungen
        -   Implementierung von Programmen zur Potenzialerkennung, -förderung und -entwicklung
        -   Gestaltung von Nachwuchsförder- und Traineeprogrammen
        -   Zielgruppenspezifische Förderung und Entwicklung bestimmter Mitarbeitergruppen, z.B. Frauenförderung zur Wiedereingliederung nach der Babypause, Integration ausländischer Mitarbeiter und Schaffung interkultureller Kompetenzen
        -   Qualifizierung älterer Mitarbeiter, Ausrichtung der Qualifizierungsprogramme auf den Prozess des lebenslangen Lernens
      Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiterbindungsprogrammen