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Mitarbeiter, die KVP-Teams leiten und Führungskräfte, die diese steuern und koordinieren sollen |
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| Seminarziel: |
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Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen läßt sich auf Dauer nur sichern, wenn innovative und kreative Mitarbeiter mit hoher Leistungsbereitschaft Produkte und Dienstleistungen erstellen und vermarkten, die den hohen Qualitäts- und Serviceanforderungen entsprechen. |
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Betriebliche Kleingruppen in Form von KVP-Teams, die die Lösung betrieblicher Probleme eigenständig in Angriff nehmen, tragen entscheidend zum Erfolg ihres Unternehmens bei. |
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Die Teilnehmer lernen die Aufgabenstellung und Arbeitsweise von KVP-Teams kennen. Sie erfahren, bei welchen betrieblichen Problemstellungen der Einsatz von KVP-Teams möglich ist. Anhand praxisorientierter Fallstudien lernen sie die Aufgaben eines Teamsprechers kennen. |
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| Seminarinhalte: |
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Arbeitsweise und Aufgabenstellung von KVP-Teams |
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Organisation der Arbeit von KVP-Teams |
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Verhalten im Arbeitsteam |
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Erläuterung der Teamarbeitsregeln |
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Kommunikation und Information als wichtiges Element der Teamarbeit |
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Methodik der Problemlösung |
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Kreativitätstechniken und ihre Bedeutung für die Problemlösung |
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Methoden zur Ideenfindung |
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Lösungen aussuchen und bewerten |
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Aktionsplan erstellen und umsetzen |
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Aufgaben des Teamsprechers |
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Moderation von KVP-Teams |
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Lenkungs- und Steuerungstechniken |
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Visiualisierung, Dokumentation und Präsentation der Arbeitsergebnisse |
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Visualisierungs- und Präsentationstechniken zur Teammoderation erfolgreich einsetzen |
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| Seminarmethode: |
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Referat, Gruppenarbeit, Diskussion, Fallstudie, Praxissimulation |
